⚖️ Les situations qui mènent droit aux Prud’hommes : l’entretien d’évaluation mal (ou pas) fait…

Même s’il n’est pas obligatoire légalement, l’entretien d’évaluation est un outil RH efficace pour constater le niveau de performance d’un salarié et échanger avec ce dernier.

Son seul défaut : il est fastidieux à faire passer. 

Et ça a deux conséquences importantes : 

→ cet entretien est parfois délaissé

→ ou mené trop rapidement par les directions ou managers…

Et d’un point de vue d’avocat en Droit du travail, c’est prendre des risques !

Je vous donne un exemple vécu de nombreuses fois…

Un salarié n’apporte pas satisfaction.

Il est pourtant dans l’entreprise depuis plusieurs années, car on n’a jamais vraiment traité le sujet.

On a parfois tenté de réaménager un peu son poste, ou carrément rien dit en se disant que les choses allaient s’arranger d’elle-même.

Sauf que vient le moment où ce n’est plus possible : l’erreur de trop, le recrutement d’un autre salarié qui révèle l’écart de niveau, le changement de direction ou de manager…

De nombreuses situations où on décide qu’enfin il est temps de se séparer de ce salarié pour insuffisance professionnelle.

Pour le client, le dossier ne peut être que solide : tout le monde sait qu’il fait mal son travail.

 Sauf que c’est là que le dossier capote.

On se rend compte :

• Soit que l’entretien d’évaluation n’a jamais été fait : cela veut dire que l’employeur n’a jamais daigné noter des insuffisances, et le salarié ne peut pas être devenu nul du jour ou lendemain ;
• Soit, pire : l’entretien, fait avec un manager un peu trop bienveillant, ne laisse apparaitre que des points positifs, car on a voulu évité une conversation « difficile ».

Bref, l’insuffisance n’apparait aucunement dans les comptes rendus d’entretien.

C’en est cuit pour l’employeur, dans un dossier qui partait pourtant gagnant à 100% s’il avait été un peu préparé.

Et le salarié, à qui on n’a jamais vraiment rien dit ouvertement, ne comprend pas son licenciement et le conteste sans scrupule aux prud’hommes.

Morale : l’entretien d’évaluation est votre meilleur outil juridique pour constater des carences et sécuriser de futurs licenciements.

Le prendre à la légère, cela peut coûter cher.

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